Strona główna / Certyfikaty
Certyfikaty
Certyfikaty Systemu Zarządzania Przedsiębiorstwem zgodne normą z ISO 9001
Firma Jantar jest europejskim liderem w produkcji ortez medycznych oraz wysoce specjalistycznych wyrobów tekstylnych. Produkcja i szycie zawansowanych techniczne produktów wymaga standaryzacji procesów, produktów oraz kontroli wszystkich etapów produkcji i produktów gotowych.
Firma Jantar posiada certyfikat Systemu Zarządzania Przedsiębiorstwem zgodnie z normą ISO 9001:2005. Certyfikat jakości został wydany przez Centrum Akredytacyjne LRQA (wcześniej Lloyd’s Register Group Limited).
Numer zatwierdzenia: ISO 9001 – 0053680.
Zakres zatwierdzenia: Produkcja aparatów ortopedycznych, ortez i sprzętu ochronego dla branży ortopedycznej i sportowej. Produkcja wyrobów tekstylnych. Produkcja przetworzonych wyrobów taśmowych.
Firma Jantar posiada certyfikat Systemu Zarządzania Przedsiębiorstem zgodnie z normą ISO 13485 : 2016 dla wyrobów medycznych zgodnie z wymaganiami systemu ISO 9001. Certyfikacja zostanie wydany przez Centrum Akredytacyjne będzie LRQA (wcześniej Lloyd’s Register Group Limited).
Numer Zatwierdzenia: ISO 13485 – 0040585
Zakres zatwierdzenia: Produkcja kontraktowa medycznych opasek ortopedycznych, ortez i sprzętu ochronnego dla branży ortopdeycznej i sportowej. Produkcja przetworzonych wyrobów taśmowych dla branży medycznej.
System Zarządzania Przedsiębiorstwem ERP oraz System Zarządzania Produkcją MES
W celu zachowania najwyższych standardów ISO 9001 firma Jantar wykorzystuje kompleksowe rozwiązania do zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP oraz zarządzania produkcją MES.
System MES (Manufacturing Execution System) służy firmie Jantar do zarządzania produkcją i magazynem oraz do realizacji, kontroli etapów i rozliczenia produkcji. Magazyn surowców i produktów jest pod kontrolą modułu WMS (Warehouse management system), czyli systemu do zarzadzania magazynem.
Lean Manufacturing
Firma Jantar jako nowoczesne przedsiębiorstwo stosuje filozofię Lean Manufacturing.
Filozofia Lean Manufacturing to system zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie produkcyjnym, który ma za zadanie ograniczanie marnotrawstwa oraz eliminację niepotrzebnych operacji i procedur w procesie produkcji, jednocześnie dostarczając produkty i usługi o jak najwyższej jakości oczekiwanej przez klientów zachowując niskie koszty produkcji i wykorzystując relatywnie niską ilość surowców.
Metoda 5S jest jednym z elementów filozofii Lean Manufacturing, które zostały wdrożone w Janter celem utrzymania wysokiej jakości pracy i produkcji.
Metoda 5S to metoda zarządzania, która stawia za nadrzędny cel wizualną, uporządkowaną organizację stanowiska pracy. Metoda 5S opiera się na następujących filarach:
- Sortowanie – dzielenie przedmiotów na niezbędne do pracy i usuwanie, eliminacja tych zbędnych.
- Systematyka – dbanie o to, by rzeczy miały swoje stałe jedno miejsce.
- Sprzątanie – system zapobiegania bałaganowi na stanowisku pracy, codzienne jego sprzątanie według określonego harmonogramu.
- Standaryzacja – udział w stworzeniu takich samych dla całego zakładu
zasad, które pozwolą utrzymać Selekcję, Systematykę i Sprzątanie. - Samodyscyplina – regularne stosowanie poprzednich 4 kroków. W ten sposób staje się to automatyczne i naturalne dla pracownika jak „druga natura”.
Dołącz do naszego zespołu!